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      公司为31个项目确定成本管理目标
     发布时间:2018-11-28    来源:云南建投第五建设有限公司   阅读次数:234 【字号:
     

    1128日,公司在核算中心会议室召开了项目管理目标确定会。公司总经济师吕荣伟、副总经济师林杉、公司企业管理部、纪检监察部、物资管理部负责人以及21家直管项目部主要负责人共57人参加会议。

    会上,对31个项目进行了全面分析,根据项目投标过程及合同签订情况,确定项目成本策划的可行性,提出公司对成本策划中各项单价、费用的审核意见。直管项目部提出了目前项目所遇到的困境和难题,领导就不同问题作出了不同的指示,要积极发现问题,解决问题,迎难而上。

    公司总经济师吕荣伟在会上指出,第一,不要以订立目标而定目标,而是要将实际成本控制到管理目标范围内,要将实际成本管理落到实处,树立远大目标,给予自己压迫感,才能将目标成本完成得更好第二,目前的项目成本管理要做到有利润扩大利润,有成本降低成本;第三,必须做好成本策划,做到事前计划,事中控制,事后总结,在整个过程中将成本管理落到实处。

     

    公司企管部  陈昌斌/报道

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